どもども、ジョーです。
今回のテーマーは「新規事業の失敗理由」ですね。
この記事を読む人は、以下の疑問を持っている人じゃないですか?
この記事を読む人のニーズ
- 新規事業が失敗する理由について知りたいな
- どういう理由で新規事業って上手くいかなくなるんだろう?
僕自身も新規事業の立ち上げ経験がいくつかあったりしたので、このテーマはちょっと得意ですよ。
今回は、「新規事業が失敗する理由とは【事業投資を誰がしているか?という本質】」と題してご紹介してまいります。
これから新規事業を立ち上げる、関わる人にぜひ参考にしてもらえたらと思います。
それでは、早速みていきましょう!
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もくじ
新規事業が失敗する理由
こちらでは、『新規事業が失敗する理由』のポイントについてご紹介していきます。
理由としては、以下ですね。
新規事業が失敗する理由
- 事業投資をしている人が事業運営者でない
- チームのマーケティング力が低い
- 大手企業の新規事業は昼夜問わず活動できない
大きくは上記のようなポイントですね。
以下で一つ一つみていきましょう。
新規事業が失敗する理由①:事業投資をしている人が事業運営者でない
一つ目の新規事業が失敗する理由は、「事業投資をする人が事業運営者ではない」という点ですね。
これは、投資家と事業運営者が同じだった場合、すごく上手くいく可能性が高いという事でもあります。
なんせ、本人の肝いりで新規事業をやるわけですから。
逆に、投資家と事業運営者が同じではない場合、直接投資家は事業を見ませんから、実態にあった投資というのができません。
そして、成果が出てないと判断したらすぐに投資も打ち切られます。
この点はシビアですけど、よくある話ですよ。
新規事業が失敗する理由②:チームのマーケティング力が低い
2つ目の理由は、マーケティング力が低い点があると思います。
新規事業の場合、サービスの内容やプロダクトの品質を重視するあまり、お金をかけないマーケティング力を高めるチームって、意外と少ないんです。
基本的なマーケティングの事を知らないチームというのも多く、いざ集客をしてお客さんを集めようとした際に、お客さんが集まらないということが往々にして起こります。
これも、注意しておくべき点ですね。
新規事業が失敗する理由③:大手企業の新規事業は昼夜問わず活動できない
最後3つ目が、大手企業という理由です。
中小企業やスタートアップの場合、昼夜問わず新規事業の事を皆んなでやるのですが、大手企業の中にいると、36協定や労働基準法に則った組織運営を強いられます。
こうなると、ビジネスとしての成長も遅くなるので、他に先をこされたり、成果が出せずに失敗に終わるということも多いですね。
僕もこの点は経験しました。
まとめ:特に大手企業の新規事業は失敗しやすい
いかがでしたでしょうか。
新規事業はやっぱり大手ほど失敗しやすいですね。
投資は会社がしますし、昼夜問わず働けないですから。
今回は、「新規事業が失敗する理由とは【事業投資を誰がしているか?という本質】」と題してご紹介してまいりました。
ぜひ、参考にしてみてください。
それでは、今回はこの辺で。
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